Алина Абитова: Здравствуйте, дорогие друзья! В эфире программа «Регионы России», Ульяновская область, и с вами ее ведущие – Алина Абитова и Анастасия Белоногова.

Анастасия Белоногова: Здравствуйте! И я очень рада представить вам нашего сегодняшнего гостя. Это Сергей Морозов, губернатор Ульяновской области. Здравствуйте, Сергей Иванович!

Сергей Морозов: Здравствуйте, дорогие друзья!

Алина Абитова: Тема сегодняшней передачи очень актуальна для нашего региона – инвестиционный климат Ульяновской области. И первый вопрос. Сергей Иванович, скажите, пожалуйста, на протяжении уже нескольких лет инвесторы, промышленные компании и эксперты отмечают весьма благоприятный климат, созданный в Ульяновской области. Поделитесь секретами успеха, почему в принципе выбрали этот путь развития для региона и благодаря чему удалось добиться таких результатов с достаточно скромном по экономическим меркам регионе России?

Сергей Морозов: Я не совсем согласен с тем, что мы достаточно скромный. Мы всегда были одним из ведущих регионов, и будь то в царское время, будь то в советское время, с точки зрения экономической мощи нашего государства в зависимости от того, когда, в какое время этот регион жил. Когда было царское время, то мы были одним из самых главных текстильных регионов Российской Федерации, в том числе и связанных с легкой промышленностью. В период распада Российской империи мы с вами, если помните, все были одним из самых главных оборонных регионов нашего государства, поэтому патронный завод и многие другие сопутствующие предприятия тогда являлись мощью, главной экономической мощью нашего государства. Ну а потом мы постепенно превратились в один из самых крупных машиностроительных регионов. Другое дело, что не смогли в полном объеме удержать эту пальму первенства после распада Советского Союза и потом пережили огромный просто человеческий шок, который закончился большим количеством трагедий для многих людей, для многих предприятий, которые либо разорились, либо, если это физические лица, то уехали. Но с другой стороны, вы совершенно правы, стартовые условия были у всех одинаковые после распада Советского Союза. И когда пришла сегодняшняя команда к управлению регионом, это было уже в 2004-2005 году, то ставка была сделана не на прошение денег, чтобы сидеть около администрации президента или Белого дома и говорить о том, что «дайте нам денег, мы живем бедно и нам денег не хватает»…

Анастасия Белоногова: А кто-то выбирал такой путь.

Сергей Морозов: Ну это команда была, выбирала. Достаточно большое количество людей тогда целыми просто днями, неделями сидели и устраивали дискуссии, потому что это такой путь был выбора не очень легкий. Одно дело, я и сейчас говорю о том, что решиться на привлечение инвестиций, на создание такого особого, как мы сейчас говорим, делового климата, на желание потратить деньги, которых тогда крайне мало было, всего лишь 6 миллиардов рублей в областном бюджете, 9 миллиардов в консолидированном бюджете, а надо было еще зарплату выдавать, лекарства, питание, на дороги что-то находить. И надо было оттуда взять, взять некую сумму денег. Ну вот я могу сказать о том, что первая наша территория опережающего развития – это вот региональная промышленная особая экономическая зона, индустриальный парк «Заволжье», мы туда вложили почти 2 миллиарда рублей. Приличные деньги, еще раз говорю, притом, что у нас с вами было… у нас было всего лишь 6 миллиардов рублей. Второй путь был более легкий: не надо было рисковать, не надо было себя где-то даже подставлять, потому что можно было совершить ошибку и можно было тогда за эту ошибку понести большое наказание и в глазах людей, и с точки зрения закона. Но вот мы пошли по первому пути, исходя из простого нашего изречения о том, что кто не рискует, тот не пьет шампанское. Вот мы рискнули, мы вложили эти огромные деньги. В результате сегодня мы видим то, что объем инвестиций у нас сегодня ежегодно составляет в пределах прямых частных инвестиций где-то 90-100 миллиардов рублей.

Алина Абитова: То есть это полностью инвестиции, которые приходят в регион?

Сергей Морозов: Это полностью инвестиции, которые приходят в регион, которые позволяют нам создавать новые рабочие места.

Алина Абитова: Сергей Иванович, это в основном зарубежные инвесторы или российские инвесторы? Какие сегодня смотрят на регион?

Сергей Морозов: Был период такой, который, так сказать, до 2014 года это в основном были зарубежные наши партнеры, мы особый упор сделали на зарубежных партнеров, и причем это с разных сторон, начиная от Америки. У нас огромное количество американских инвестиций. Кстати, могу сразу так порадовать нас всех. В отличие от некоторых наших партнеров, которые после 2014 года испугались всяких американских рассуждений о том, что Россия – не очень перспективная страна, куда не надо вкладывать, американский бизнес каждый год вкладывает, вкладывает, вкладывает. У нас, по-моему, не было ни одного года, чтобы не происходило каких-то открытий новых производств, мы не получали американские инвестиции. За эти годы, почти за 14 лет мы создали только за счет инвестиционного климата 60 000 высокопроизводительных рабочих мест. 60 000 для Ульяновской области, в которой 600 с небольшим тысяч трудоспособного населения, это прилично.

Анастасия Белоногова: Это, действительно, хорошо.

Сергей Морозов: Это прилично, это крутой показатель. А вообще объем инвестиций, который благодаря нашему инвестиционному климату нам удалось привлечь, доходит практически до 1 триллиона рублей. Это при том, что у нас валовый региональный продукт за прошлый год составил почти около 360 миллиардов рублей. Вы понимаете, что это колоссальные деньги, которые нам удалось привлечь. Ну и это только первая слагающая, то есть это такая решимость и желание пойти в этом направлении.

Анастасия Белоногова: Это большой риск, потратить такие деньги. Это не просто решимость.

Сергей Морозов: Конечно. Вторая составляющая – это то, что мы достаточно быстро изучили тот опыт, который имеется в разных регионах мира. Мы были в Германии, мы были в Италии, мы были в Англии, мы были в Америке, мы были в Азии – в Японии, в Китае, везде, мы посмотрели все эти территории опережающего развития, и мы создали такие территории опережающего развития. У нас сегодня больше десятка таких территорий на любой вкус и цвет: и федеральные особые экономические зоны, и региональные промышленные зоны, и индустриальные парки, и территории опережающего социально-экономического развития, и бизнес-инкубаторы – все-все-все есть. Ну а третья слагающая успеха, чего там греха таить, это команда, это команда, команда, команда, это люди, которые заряжены на успех, которые верят в этот успех, которые понимают, что нужно делать для того, чтобы создать передовую нормативно-правовую базу, которые просто живут этим. Вот у меня такая команда есть.

Алина Абитова: Какие знаковые проекты получилось реализовать? Какие инвесторы пришли на территорию региона, поверили в регион и вложили свои средства в реализацию проекта?

Сергей Морозов: Ну я могу перечислить сотню почти команд, это мировые бренды. У нас там десятки компаний с Японией, например: Mitsubishi, Bridgestone, ISUZU, Takata, масса других. У нас есть французские компании (Legrand). У нас есть датские компании Vestas, Hempel. У нас есть огромное количество немецких компаний, у нас есть приличное количество китайских компаний, которые и сейчас продолжают создаваться. У нас есть турецкая компания Efes и многие сопутствующие производства. То есть у нас с разных континентов мира… Осталось только еще из Австралии. Вот австралийцы пока не решились проинвестировать в нас. То есть у нас есть все, что позволяет нам с гордостью говорить о том, что мы чувствуем себя одинаково близко и одинаково хорошо на любом континенте нашего сегодняшнего мира. Хотя есть и некоторые страны, которые пока так вот супер не отличились в инвестициях.

Анастасия Белоногова: Сергей Иванович, а что касается российских инвесторов, они заинтересованы вкладывать деньги в Ульяновскую область?

Сергей Морозов: Конечно. А почему нет? Вот мы можем посмотреть на разные аспекты нашей экономической политики, увидим, что мы практически не найдем, наверное, из отраслей в нашем регионе, где не отличились наши замечательные партнеры. Например, мы один из самых крупных регионов в Российской Федерации по производству строительных материалов. Вы там можете найти просто десятки компаний с российским бизнесом, которые пришли, которые, например, производят сухие строительные смеси, или которые занимаются производством щебня, или которые занимаются производством и обогащением песка, который идет потом в том числе на ту продукцию, которая у нас с вами здесь находится, в вашей аудитории. У нас есть крупные инвестиции, ну и прежде всего, конечно, в градообразующей отрасли. Например, все, что связано с оборонно-промышленным комплексом. Мы, кстати, благодаря нашим российским корпорациям, и Ростех в том числе, и ряд других крупных корпораций, восстановили приборостроение и микроэлектронику – то, что сегодня является одним из двигателей нашей экономики, когда мы говорим о цифровизации. Мы достаточно активно сейчас занимаемся развитием строительной индустрии. Мы видим, какое внимание президент оказывает строительству жилья, и я могу с гордостью сказать о том, что если бы не были наши российские компании, я их могу десятки, сотни называть, не было у них желания вкладывать в Ульяновскую область, то мы бы, наверное, так вот, прошу прощения, и бултыхались бы на том уровне, который у нас был на начало нашего движения. Мы тогда, понимаете, в 2004 году сдали всего лишь чуть большее 100 000 квадратных метров жилья. Сегодня мы сдаем миллион квадратных метров жилья. Это благодаря нашим российским компаниям.

Алина Абитова: Что привлекает инвесторов в Ульяновскую область и почему они принимают решение выбрать этот регион среди всех российских регионов для размещения своего бизнеса?

Сергей Морозов: Алина, прежде всего, конечно, наверное, это вот стабильность. Ведь нас всех всегда тревожит, если где-то что-то нестабильно. Семейные отношения нестабильные – и уже семья чувствует себя не ровно. На предприятии нестабильно, сегодня выдают зарплату, завтра не выдают, есть сегодня работа, завтра нет работы – и уже нет никакого желания работать. Вот в Ульяновской области на протяжении 14 лет стабильная команда, стабильное законодательство, стабильные условия ведения бизнеса, стабильны те преференции, которые мы даем нашим партнерам. Они же достаточно широки, это не только связанные с налоговыми преференциями или льготами. Это и доброе, внимательное отношение к нашим инвесторам. Мы же хорошо понимаем, что они пришли, отдали в одно окно что называется свою заявочку, и все. И все. Над ними раскрывается зонтик. И я неоднократно говорил везде о том, что наша программа, связанная с привлечением инвестиций, с формированием экономики нового, сегодняшнего времени, – это зонтичная программа.

Анастасия Белоногова: Сергей Иванович, а что такое этот зонтик? Что он из себя представляет? Это доступ к каким-то определенным ресурсам?

Сергей Морозов: Начинается просто даже с простого. Понимаете, вот прежде чем сегодня инвестор приходит в регион Российской Федерации, судя по тому, что мы знаем и насколько мы владеем, приезжает достаточно большое количество разных передовых групп, которые просто смотрят, а как живет регион, насколько он добропорядочен, насколько он доброжелателен, насколько он безопасный, насколько он комфортный, как он относится к людям тех или иных национальностей. Эти люди ездят в трамваях, в троллейбусах, в автобусах, эти люди слушают телевидение, эти люди читают газеты, и у них начинает появляться свое отношение. Это вот мы по этому понимаем, кто к нам может приехать, кого мы хотим привлечь. Сейчас мы развиваем, допустим, большой проект под названием «Возобновляемая энергетика», мы понимаем, кто наши могут быть партнеры из Европы, кто наши могут быть партнеры из Азии, кто наши могут быть партнеры с других континентов. А раз так, то мы должны создать особые комфортные условия, если они приедут и проверят. Во-вторых, это, конечно, доступность чиновников просто для такого доброжелательного разговора. У нас же, помните, одно время Агентство стратегических инициатив запустило такой интересный проект – такой рейтинг гостеприимности. Вот мы продолжаем заниматься этим рейтингом гостеприимности, и у нас там специальный зонтик, мы считаем, что надо дорожить добрыми отношениями, которые могут сложиться у нас с нашими партнерами. Третье – это, конечно, возможность им приехать и посмотреть воочию, а есть вообще этот земельный участок с подведенными сетями, а есть ли вообще там юридически оформленные не только земельные участки, но и экологически проверенные экспертизы или какие-то другие. И это тоже зонтик. И конечно, для нас очень важно, чтобы люди понимали, что если они приняли решение проинвестировать, мы говорим о том, что, ребята, при любых обстоятельствах мы вам гарантируем защиту ваших инвестиций.

Алина Абитова: Сергей Иванович, спасибо большое! Ненадолго прервемся. Дорогие телезрители, а сейчас рекламная пауза.

Алина Абитова: Дорогие телезрители, в эфире программа «Регионы России. Ульяновская область» и ее ведущие – Алина Абитова и Анастасия Белоногова.

Анастасия Белоногова: И снова здравствуйте, друзья! А я напоминаю, что сегодня у нас в гостях Сергей Иванович Морозов, губернатор Ульяновской области. Еще раз здравствуйте, Сергей Иванович!

Сергей Морозов: Еще раз здравствуйте!

Алина Абитова: Сергей Иванович, мы говорили об инвестиционном климате Ульяновской области, в первой части обсудили условия, которые предоставляет регион для прихода иностранных и российских инвесторов, курс, который взяла команда региона на развитие и, так скажем, развитие территории привлечения инвестиций. Сейчас хотела бы поговорить о том, развитие каких отраслей и направлений приоритетны сегодня для Ульяновской области?

Анастасия Белоногова: В какие стороны смотрите и что вам интересно привлечь к себе в регион?

Сергей Морозов: Знаете, хочу еще раз обратить ваше внимание, что мы достаточно давно ответили на вопрос, кто мы и что мы можем для нашей страны сделать. И я уже говорил в первой части о том, что мы гордимся тем, что мы один из самых главных автомобилестроительных регионов Российской Федерации, что мы авиационная столица, что мы один из центров ядерных технологий, особенно ядерной медицины, которая сейчас в полную силу зарождается в Российской Федерации и становится, наверное, одной из самых таких вот важных с точки зрения поддержки государства. Я говорил вам о том, что мы очень активно занимались приборостроением и микроэлектроникой. Но в последнее время, когда мы увидели, что в рамках этих санкционных торговый войн наши не совсем, так сказать, добросовестные партнеры начали применять запрещенные приемы и ряд наших предприятий оказались в трудной такой вот ситуации… Например, все, что касается авиастроения. У нас же есть портовая особая экономическая зона, единственная в России, и мы подписывали крупные инвестиционные соглашения и с канадскими, и с французскими, и с рядом других компаний, которые сейчас пока временно, как они говорят, приостановили реализацию своих проектов. Мы посмотрели, а что еще может быть сделано в Ульяновской области для Российской Федерации, и увидели: у нас огромный простор, 37 000 квадратных километров. У нас одна Волга, которая проходит через город Ульяновск, разливается, так сказать, от 2 километров, там, где у нас проходит старый столетний Императорский мост, до почти 40 километров за Президентским мостом, а значит, ветер, значит, солнце. Мы провели ветроизмерение, солнцеизмерение, мы посмотрели, что у нас есть с точки зрения возобновляемых источников, и увидели клондайк. Вот вы можете представить, я помню, как я в 2005 году выходил, когда с тоской отчасти смотрел на то, что мне досталось, и для меня надо было как-то успокоиться на свежем воздухе, потому что голова уже трещала, какой дорогой пойти, как я вам говорил, и в это время ветер, ветер, ветер. Я думаю: «Ну вот, черт возьми, у кого-то – нефть, у кого-то – газ, у кого-то другие…»

Анастасия Белоногова: Почему у нас дует ветер?

Сергей Морозов: «А у нас дует ветер и холодно». А сегодня я с гордостью могу сказать, что мы из ветра научились делать деньги. И мы, действительно, сейчас активно занимаемся ветроэнергетикой, мы номер один в Российской Федерации, причем мы не только производим электричество из ветра, мы создали полноценный кластер. У нас появились новые кафедры в университетах. Мы сейчас главный регион, который готовит для этой вновь нарождающейся отрасли в Российской Федерации кадры. Мы параллельно стали создавать производство, которое занимается производством самих ветроустановок и сопутствующих.

Анастасия Белоногова: То есть практически это производство с нуля. Нужно подготовить кадры, нужно создать предприятия.

Сергей Морозов: Конечно. А это огромные инвестиции. Я вам могу сказать о том, что мы сейчас построили два ветропарка, небольших, всего лишь 85 где-то мегаватт, но объем инвестиций уже больше 10, почти 11 миллиардов рублей. Сейчас заканчивает компания Vestas, это датская корпорация, крупнейшее в мире строительство завода по производству лопастей. Они, так, на секундочку, 60 метров из суперсовременных материалов.

Анастасия Белоногова: Это композитные материалы?

Сергей Морозов: Это и композитные материалы в том числе, и новые материалы. Это 60 метров такое техническое, инженерное сооружение и почти 14 тонн веса. Такое серьезное произведение искусства, которое мы совсем скоро вместе с вами будем производить. И это еще полтора миллиарда рублей инвестиций. А у нас уже ветроизмерение на 600 мегаватт сделано и даже нетрудно посчитать, получается, только в сами ветроустановки 100 миллиардов рублей инвестиций. Это тысячи новых рабочих мест, высокооплачиваемых рабочих мест. Согласитесь, более чем достойно. Сейчас мы таким же образом поступили по солнцу. Мы провели измерения солнца, и оказалось, что в Приволжском федеральном округе Оренбург и Ульяновск – наиболее солнечные регионы Приволжского федерального округа. Ну супер. Значит, мы сейчас уже начали использовать солнечную энергетику. Например, если вы приедете к нам в Ульяновск, то увидите, что ряд медицинских учреждений имеют у себя уже на кровле специальные солнечные батареи, которые позволяют на 30, на 40, на 50% закрывать потребность в электроэнергии. У нас уже ряд промышленных предприятий начали использовать солнечную энергетику. В конце концов, мы подписали в конце прошлого года с крупнейшей австрийской компанией инвестиционное соглашение на строительство большого солнечного парка и на строительство завода по производству солнечных электростанций. Теперь мы раскрыли глаза пошире и смотрим, а что еще есть интересного в мире.

Анастасия Белоногова: Дует ветер, светит солнце.

Сергей Морозов: Увидели биоэнергетику, тем более, что в условиях так нашей с вами по-настоящему войны с этими твердыми и коммунальными бытовыми отходами, которых у нас накопилось в Российской Федерации немеряное количество. Мы сейчас начали смотреть на своих таких вот свалках и увидели, что там приличное количество биогаза собирается. Значит, его надо добывать так же, как и в других странах, и использовать на благо человека. Мы обратили внимание в Японии, что они очень активно занимаются водородной энергетикой. У нас тоже это все есть, и не трудно создать такую отрасль. Это для нас сегодня наиболее приоритетные направления. Хотя это не все, у нас есть еще ряд направлений, которыми мы будем активно заниматься. Ну например, все, что касается новых материалов. Вы, наверное, будете приятно удивлены, но мы единственный регион в Российской Федерации, который не так давно, в прошлом году, построил мост из композитных материалов, настоящий автомобильный мост. И сегодня мы вместе с нашими учеными смотрим, как он себя ведет: великолепно, год прошел – великолепно. Я начинаю верить в то, о чем говорили наши ученые, о том, что он сто лет простоит и ему не нужен будет ремонт.

Анастасия Белоногова: То есть в принципе, уже новые материалы могут замещать и какие-то инфраструктурные элементы. И наверное, кроме моста, это можно применять где-то еще.

Сергей Морозов: Я надеюсь, что новые материалы мы будем применять не только для мостостроения или для каких-то других вещей, но и для строительства жилья, но и для автомобилестроения, в том числе и для авиастроения. В конце концов, мы с вами построили суперсовременный завод «АэроКомпозит», и это черное крыло, о котором мы постоянно говорим, которое сейчас активно используется в МС-21, это тоже наше с вами произведение, и мы гордимся, что мы и американцев, и европейцев серьезно опередили.

Алина Абитова: Спасибо, Сергей Иванович. Буквально завтра вы летите на Главный инвестиционный форум России в Сочи. С какими планами?

Сергей Морозов: Планы вообще грандиозные. Если говорить о той теме, которая вас интересует, наверное, надо сказать о том, что мы, действительно, готовы традиционно, как и всегда, подписать достаточно большое количество крупных соглашений. У нас есть базовые соглашения.

Анастасия Белоногова: Можете какие-то перечислить, которые будете подписывать, и проанонсировать?

Сергей Морозов: У нас есть базовые соглашения, которые мы будем подписывать с рядом регионов Российской Федерации. У нас есть базовые соглашения, которые мы будем подписывать с институтами развития, типа АСИ и ряда других организаций. Но у нас есть и конкретные инвестиционные соглашения с рядом компаний. Ну например, мы закончили переговоры с очень крупной белорусской компанией, с которой приняли решение подписать в Сочи инвестиционное соглашение и стать практически в Российской Федерации территорией номер один по производству детских игрушек. Прошу прощения, уникальный рынок, а самое главное – какой позитивный. И мы готовы к реализации этого инвестиционного проекта. У нас есть крупные инвестиционные соглашения по новым материалам, которые мы планируем построить, потому что, еще раз говорю, задача стоит номер один – в течение 2019 года создать большой кластер по новым материалам. Ну и нас там есть еще несколько крупных инвестиционных соглашений. Надеюсь на то, что наши партнеры за оставшиеся сутки не передумают и мы будем готовы к реализации.

Анастасия Белоногова: Сергей Иванович, а если говорить про соглашения, которые подписываете между регионами, это направлено на сотрудничество или тоже на привлечение инвестиций?

Сергей Морозов: Это направлено на сотрудничество и на продвижение наших товаров, наших компаний за пределы Ульяновской области. И одно из очень важных направлений в нашей деятельности, которое мы начали реализовывать где-то ориентировочно в 2008-2009 году, это взращивание национальных чемпионов. Мы тогда вот такую программу объявили. И вот эти малые и одновременно перспективные компании начали активно поддерживать, лоббировать, продвигать их интересы за пределами Ульяновской области, даже за переделами Российской Федерации. И вот многие из них сейчас уже стали компаниями номер один в Российской Федерации и даже вышли за пределы Российской Федерации. Поэтому мы хотим, чтобы наши товары, произведенные в Ульяновской области, активно продвигались и в других регионах России.

Анастасия Белоногова: Вот растить таких поставщиков (наверное, в завершение нашей программы не могу не задать этот вопрос) – это скорее тоже инициатива губернатора и его команды или это все-таки уже корпорации работают на благо региона?

Сергей Морозов: Наверное, это все же общее желание, в том числе, прежде всего, представителей бизнеса, которые поверили в то, что мы делаем, поверили в наши условия, поверили в наши возможности, а самое главное – поверили в нашу страну. Я это вполне очень авторитетно говорю, потому что многие из этих молодых людей хорошо владеют английским языком, хорошо чувствуют себя в любом уголке мира, но безумно просто любят родину, в том числе и Ульяновскую область, и готовы реализовывать свои смелые мечты здесь, у нас.

Анастасия Белоногова: То есть в принципе, что большим предприятиям, что маленьким хочется какой-то стабильности. Тогда, Сергей Иванович, у нас остается буквально две минуты до завершения нашей программы, пожелайте что-нибудь тем инвесторам, которые еще задумываются и выбирают между регионами.

Сергей Морозов: Я очень часто говорю о том, что, уважаемые коллеги, если вы мечтаете стать успешным, богатым, счастливым человеком, да не надо искать это счастье и успех за тридевять земель, да приходите вы в регион, допустим, в Ульяновскую область, и вы увидите, что 30-40% ваших инвестиций вам вернутся, вы получите суперльготы на 10, на 15 лет, если это на территории региональных особых экономических зон, 49 лет, если это будет на территории федеральных особых экономических зон. А самое главное – вы получите просто огромное удовольствие от реализованных мечт. Приходите, и будете счастливыми.

Алина Абитова: Спасибо, Сергей Иванович. Дорогие телезрители, наша передача подошла к концу. В эфире была программа «Регионы России. Ульяновская область», у нас в гостях был губернатор Ульяновской области Сергей Иванович Морозов и ведущие программы Анастасия Белоногова и Алина Абитова. Мы прощаемся с вами. До новых встреч!