Философия стандартного проекта. Как внедрить ERP за 3 месяца с прогнозируемым результатом.
Поговорим о том, когда бизнес перерастает Excel и почему ERP становится необходимостью. На примере ГК «Высота» разберём, как проходило внедрение 1C:ERP, с какими страхами столкнулись сотрудники и что компания теперь может делать, чего не могла прежде. Обсудим, что делать, если денег на полноценную ERP нет, и что ответить собственнику, который откладывает перемены. Разрушим главные мифы о внедрении.
Гости: Ольга Кузеева, руководитель проекта внедрения 1C:ERP, ГК «Высота», и Анна Атаи, руководитель проектов по стандартным внедрениям, WiseAdvice-IT.
Ведущая: Полина Голышева.
19.05.2026
Выпуски
Информационные технологии
Переход с УПП на 1С:ERP. Кейс СЕТЬ КЛИНИК «Скандинавия»
Сергей Скарбун, генеральный директор компании WiseAdvice-IT, Ольга Полухина, финансовый директор, экс-CFO сети клиник «Скандинавия»
Информационные технологии
Философия стандартного проекта. Как внедрить ERP за 3 месяца с прогнозируемым результатом.
Ольга Кузеева, руководитель проекта внедрения 1C:ERP, ГК «Высота», и Анна Атаи, руководитель проектов по стандартным внедрениям, WiseAdvice-IT